UBS: 7'538 Entlassungen - Kahlschlag in der Schweizer Bank

UBS-Kahlschlag: 2025 happig, 2026 brutal

7'538 Entlassungsentschädigungen statt angekündigter 3'000

Der Geschäftsbericht der UBS hat offengelegt, was intern längst bekannt war, aber öffentlich heruntergespielt wurde: Der Stellenabbau im Zuge der Credit-Suisse-Integration ist massiv grösser als ursprünglich kommuniziert. Im vergangenen Jahr hat die Bank 7'538 Entlassungsentschädigungen ausbezahlt. Das ist mehr als das Doppelte der 3'000 Stellen, die die UBS-Führung bei der Ankündigung der Restrukturierung in Aussicht gestellt hatte.

Die Zahl ist ein Schlag ins Kontor für alle, die auf die beschwichtigenden Aussagen des Managements vertraut hatten. Gewerkschaften, Personalvertreter und Politiker hatten früh gewarnt, dass die offiziellen Abbauzahlen die Realität beschönigten. Die Geschäftsberichtszahlen bestätigen diese Befürchtungen nun schwarz auf weiss.

Integration als Euphemismus für Massenentlassung

Was die UBS als "Integration" der Credit Suisse bezeichnet, bedeutet für Tausende von Angestellten den Verlust ihrer Stelle. Doppelte Strukturen werden konsolidiert, Filialen zusammengelegt, Back-Office-Funktionen zentralisiert. In vielen Fällen bleiben die UBS-Mitarbeitenden an Bord, während ihre CS-Pendants gehen müssen. Die Auswahl folgt betriebswirtschaftlicher Logik, doch für die Betroffenen ist sie existenziell.

Die 7'538 Entlassungsentschädigungen erfassen dabei nur jene Fälle, in denen tatsächlich Abfindungen gezahlt wurden. Nicht mitgezählt sind Mitarbeitende, die von sich aus gegangen sind, befristete Verträge, die nicht verlängert wurden, oder Stellen, die über natürliche Fluktuation abgebaut wurden. Die tatsächliche Zahl der weggefallenen Arbeitsplätze dürfte erheblich höher liegen.

Ende März 2026 droht die nächste Welle

Besonders brisant ist der Ausblick. Die UBS hat angekündigt, dass Ende März 2026 eine weitere Abbauwelle ansteht. Die Integration ist noch nicht abgeschlossen, und die Konsolidierung von IT-Plattformen, Compliance-Abteilungen und Kundenbetreuungsstrukturen erfordert weitere Einschnitte. Branchenkenner rechnen damit, dass die Gesamtzahl der abgebauten Stellen bis Ende 2026 fünfstellig sein wird.

Für den Schweizer Arbeitsmarkt im Finanzsektor sind die Konsequenzen beträchtlich. Zürich, Genf und Basel verlieren in kurzer Zeit Tausende qualifizierter Arbeitsplätze. Viele der Betroffenen sind Spezialisten in Bereichen wie Risikomanagement, Compliance und Relationship Management, Qualifikationen, die nicht ohne weiteres in anderen Branchen unterkommen. Die Rekrutierungsfirmen in der Limmatstadt verzeichnen bereits einen deutlichen Anstieg an Dossiers aus dem Bankensektor.

Schweizer Finanzplatz verliert Substanz

Der Kahlschlag bei der UBS ist mehr als eine unternehmerische Restrukturierung. Er verändert die Struktur des Schweizer Finanzplatzes grundlegend. Wo früher zwei Grossbanken um Talente und Kunden konkurrierten, dominiert nun ein einzelnes Institut. Die Verhandlungsmacht verschiebt sich zugunsten der UBS, sei es bei Lohnverhandlungen, bei der Auswahl von Zulieferern oder bei der Gestaltung von Kundenkonditionen.

Für KMU, die Bankdienstleistungen beziehen, bedeutet weniger Wettbewerb tendenziell höhere Kosten und weniger Flexibilität. Die Frage, ob die Schweiz neben der UBS eine zweite relevante Universalbank braucht und wie diese entstehen könnte, wird politisch an Dringlichkeit gewinnen. Die Zahlen aus dem Geschäftsbericht liefern dafür die empirische Grundlage.

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Original Article: UBS-Kahlschlag: 2025 happig, 2026 brutal

Published: 11. März 2026

Author: Lukas Hässig

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